www.ksw2007.fora.pl
Zarzadzanie '07
FAQ
Szukaj
Użytkownicy
Grupy
Galerie
Rejestracja
Profil
Zaloguj się, by sprawdzić wiadomości
Zaloguj
Forum www.ksw2007.fora.pl Strona Główna
->
Nauka o organizacji
Napisz odpowiedź
Użytkownik
Temat
Treść wiadomości
Emotikony
Więcej Ikon
Kolor:
Domyślny
Ciemnoczerwony
Czerwony
Pomarańćzowy
Brązowy
Żółty
Zielony
Oliwkowy
Błękitny
Niebieski
Ciemnoniebieski
Purpurowy
Fioletowy
Biały
Czarny
Rozmiar:
Minimalny
Mały
Normalny
Duży
Ogromny
Zamknij Tagi
Opcje
HTML:
NIE
BBCode
:
TAK
Uśmieszki:
TAK
Wyłącz BBCode w tym poście
Wyłącz Uśmieszki w tym poście
Kod potwierdzający: *
Wszystkie czasy w strefie CET (Europa)
Skocz do:
Wybierz forum
Nauka
----------------
Zarządzanie projektami
Procesy informacyjne w zarządzaniu
Modelowanie produkcji i ocena efektywności gospodarowania
Badania marketingowe
Finanse
Międzynarodowe stosunki finansowe
Zarządzanie firmą
Analiza rynku
Instytucje rynkowe
Angielski
Reklama
Po godzinach...
----------------
Czas wolny
Rozrywka
Off - topik
Fotoski
Propozycje
----------------
Propozycje
Semestr I
----------------
Matematyka
Mikrooekonomia
Geografia
Podstawy zarządzania
Elementy zachowań konsumentów na rynku
Semestr II
----------------
Informatyka
Matematyka finansowa
Rachunkowość podatkowa małych firm
Podstaw nauk o przedsiębiorstwie
Podstawy rachunkowości
Nauka o organizacji
Marketing
Prawo
Handel międzynarodowy
Rachunkowość funduszy unijnych
Semestr III
----------------
Angielski
Filozofia
Statystyka opisowa
Finanse przedsiębiorstw
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Rachunkowość finansowa
Proces internacjonalizacji przedsiębiorstw
Marketing w handlu i usługach
Międzynarodowe stosunki gospodarcze
Podstawy prawa zamówień publicznych
Przegląd tematu
Autor
Wiadomość
Niklaus
Wysłany: Nie 20:07, 06 Kwi 2008
Temat postu:
to to będzie na kolosie? wydawało mi się, że tylko analiza elementarna i outsourcing... ja mam tylko proces operacyjny:
Proces operacyjny
W większości firm planowanie finansowe czy proces operacyjny mają trzy istotne słabe strony. Po pierwsze, nie zapewniają rzetelnego dialogu na temat założeń. Po drugie, plan finansowy jest konstruowany stosownie do wyników, jakich sobie życzy najwyższe kierownictwo, ale nie omawia ani, nie wymienia planów działań jakie sprawią, że owe wyniki staną się rzeczywistością. Po trzecie, proces ten nie daje okazji do treningu, do tego, by ludzie mogli poznać firmę w całej złożoności i stworzyć klimat wspólnej pracy dla wspólnego celu. Dyskusja nad założeniami i zawieranie kompromisów, odbywające się otwarcie, na forum zespołu, to istotny element budowy planu operacyjnego. Ponadto u wszystkich uczestniczących w tym procesie poszerzają się umiejętności przywódcze. Kiedy wspólnie tworzą i omawiają obraz tego, co się dzieje na zewnątrz i wewnątrz, pogłębiają zdolność synchronizowania działań mających na celu realizację planu i publicznie zobowiązują się go realizować. Ostatnią częścią procesu budowy planu operacyjnego jest ustalenie sposobów kontroli wywiązywania się z podjętych zobowiązań, jak również działań na wypadek, gdyby osoby odpowiedzialne się z nich nie wywiązały.
mirko
Wysłany: Nie 17:37, 06 Kwi 2008
Temat postu: proces strategiczny taktyczny i opracyjny
posiada ktos definicję procesów strategicznego taktycznego i operacyjnego na jutrzejszego kolosa??
fora.pl
- załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by
phpBB
© 2001, 2005 phpBB Group
Regulamin